为应对挑战者迅猛的开店速度，星巴克也不得不调整策略，表示将以600家／年的速度加速开店。王静瑛同时也表示，星巴克在中国市场近三年的核心战略将是加大投入和扩张。

“打价格战”是本土咖啡连锁做大市场蛋糕的另一个策略

，星巴克在中国并不便宜，和纽约、伦敦的价格差不多，但中国人均GDP却只有美国人的六分之一，这意味着星巴克把中低端市场让给了潜在竞争对手。

近期瑞幸宣布年内所有轻食品类均实行5折优惠，价格战从咖啡扩展到轻食，而轻食市场也是星巴克的老地盘。陶迅理解这一做法，“‘瑞幸们’只要让咖啡消费者增加5％或者说10％，都是很大的消费量，所以它们的策略不是用低价打败星巴克，而是用低价拓展市场。”

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