大型企业最根本的优势在于，它能根据自己过去的经历，对产品和服务进行整合与再造。

初创企业虽然发展快，但它们在经验上十分欠缺。相比之下，大型企业则拥有丰富的技能和知识储备，它们真正缺乏的是精力，所以才会出现无法实现新增长点商业化的情况。

不过，这两者未必互相排斥。通过掌握“自我吞噬”，同时遵循上述原则，大企业便能在与“独角兽”的竞争中拔得头筹。

霍华德·余

（Howard Yu）

，托马斯·马尔奈特

（Thomas Malnight）

|文

霍华德·余是IMD商学院策略管理学与创新学教授。托马斯·马尔奈特是IMD商学院策略与通用管理学教授。

欧明谓，倪诗雨 |译

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