第三个原因就是，很多人做项目的时候，有事连个商量的人都没有，合伙人可以。所以一冲资源二冲风险三冲经验，也要找到合伙人。

还有员工营销，当你有一家店的时候就要去营销员工。靠什么跟人谈未来？就需要一些前期的激励股份，实现了分、不实现是分不了的。但是股份激励也属于员工营销的一种。

?

  

第二，谈判的问题。签合同前先跟地产商谈判。

• 从警17年后他决定辞职，在昆明开了这家三哥田螺，主打成都江湖菜
• 成都出台国内首个餐饮业明码标价行业规范
• 日本激辛美食节如火如荼 华人餐饮店大放异彩
• 让我们用歌声致敬基建工程老兵
• 2017年最严水资源管理制度考核结果公布 重庆等7省市获优秀
• 脱下军装我还是个兵——武警老兵退役踏上返乡列车
• 广东部分地区内涝 近百退伍老兵主动请缨抗洪抢险
• 90%的餐饮老板都忽略了，企业能否干大取决于3大效率
• 一年吃掉700亿！揭秘成都餐饮大数据：这5个品类最吸金
• 高达10.26亿！今年最吸金的餐饮品类是它们